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论文编号：	7369
作者编号：	2120132976
上传时间：	2015/6/8 10:53:08
中文题目：	自升式采油平台资产完整性管理研究
英文题目：	Research of Asset Integrity Management On Self-elevating Production Platform
指导老师：	石鉴
中文关键字：	资产完整性管理，自升式采油平台，PDCA循环管理
英文关键字：	asset integrity management, self-elevating production platform, PDCA
中文摘要：	随着边际油田的开发，自升式采油平台以其特有的优势得到行业的认可，动辄数以亿计的投资规模使得平台需要更加系统，精准的管理方式。同时由于海洋石油开采环境的特殊性，平台设备密集，人员疏散困难，一旦平台出现故障，轻者影响油田产量，重者造成人员伤亡、财产损失、环境污染，更有甚者会造成整个平台的损毁。如何对平台进行完善的、系统的管理，使得自升式采油平台在整个生命周期内，可以安全的、可靠的、环保的，经济的生产，进而使整个公司具有可持续竞争力，这是每一个管理者所关注的核心问题。资产完整性管理正是这样一种完善的、系统的管理方式，它经过数年的推广，已经得到世界石油化工行业的普遍认可与应用。资产完整性管理的实施过程包括策略的制定，计划和组织，具体管理活动的实施，管理的评估与改进等环节。管理活动中应用到的RBI（基于风险的检验技术）、RCM（以可靠性为中心的维护）、SIL（安全完整性水平分析）等可以帮助管理者量化管理行为，使得管理活动更有针对性，更有的放矢。 本文研究的主要目的是如何应用资产完整性管理理论对自升式采油平台进行管理，实现平台安全可靠生产，经济平稳运营的目标。文章主要包含了下面七个方面的内容： 第一章概括介绍了研究背景和国内外同行业现状，阐述了所研究的主要内容，搭建了研究框架。海上石油开采是一个高危的行业，每年事故频发，造成了巨大的经济损失，环境污染，人员伤亡，设备失效导致的事故占比近一半，而设计失效、工艺失效、操作失效等与人员相关的失效模式占比近百分之三十，单纯的依靠设备管理已经不能保证平台安全可靠生产，需要应用资产完整性管理理论来更好的解决实际问题。文章框架正是基于自升式采油平台现状，从实际出发，运用资产完整性管理技术方法解决平台的实际问题，同时对资产完整性管理过程进行审核评估，提出改进意见，完善整个管理过程。 第二章系统介绍了资产完整性管理理论和特点，阐述了理论中涉及到的技术方法，详细解释了实施的具体步骤，为后文案例提供了理论依据。同时引入PDCA管理循环理论，介绍了理论的内容，特点，以及引入PDCA管理循环的必要性。资产完整性管理理论是通过整体优化的方式来对资产的全生命周期进行管理的系统过程，对比传统的设备管理，资产完整性管理更强调了人员完整性、数据完整性概念、未来还会引入更先进的技术方法来解决实际问题。可以说资产完整性管理来源于设备管理，却高于设备管理。当然没有任何一个理论是完美的，资产完整性管理过程中也会产生很多问题，积累的问题会阻碍资产完整性管理的实施，影响资产完整性管理的效果，引入PDCA管理循环在资产完整性管理的每一个环节都进行不断的计划、实施、审核、改进，减少问题积累，可以有效的推进资产完整性管理活动，同时各个相关部门在执行资产完整性管理过程中的遵循PDCA管理循环，可以弥补工作缺陷，有效的提升工作效率。 第三章简单介绍了自升式采油平台的特点和现状，分析了平台进行资产完整性管理的外因和内因。自升式采油平台是未来开发渤海边际油田的主力军，平台的独特性要求公司确保其更安全可靠生产、经济平稳运行。而现阶段国际供需失衡、国内人工成本上升、新能源技术不断涌现导致平台不断挑战成本底线，平台自身在各阶段的典型问题也导致了平台检验维护成本过高和安全事故频发，这些因素促使自升式采油平台实施资产完整性管理解决实际问题，从而保证平台自身安全可靠生产、经济平稳运行。 第四章明确了自升式采油平台实行资产完整性管理的目标和准则，提出了资产完整性管理过程中的关键技术点。安全可靠生产、经济平稳运行是整个资产完整性管理的核心，过程中要把握数据完整性、设计完整性、技术完整性、操作完整性、经济完整性的原则。同时本章明确了组建资产完整性管理团队、建立资产完整性管理数据平台是整个管理活动的两个关键点，在平台的实际工作中要重点关注。 第五章运用资产完整性管理理论对自升式采油平台在设计、建造、运营、废置各阶段出现的典型问题提出解决方案。针对解决方案实施过程要进行后续的审核，评估，并提出改进意见。在资产完整性管理的各个环节都要应用PDCA管理循环，避免出现问题积累现象，确保资产完整性管理活动有效的推进。 第六章结合B平台实际案例进行分析，通过运用RBI、RCM、SIL技术解决了实际工作中的具体问题，论证了资产完整性管理理论的有效性。同时引入人员完整性概念与PDCA管理循环作为资产完整性管理实施的保障，使得资产完整性管理更有效，更具有渗透性，确保平台实现安全可靠生产，经济平稳运营的目标。 第七章是本文的结论与对未来的展望。本章回顾了全文并进行了总结，创新点在于将PDCA管理循环与资产完整性管理相结合，利用PDCA管理循环解决了资产完整性管理过程中产生的问题，使得资产完整性管理顺利进行。展望未来，资产完整性管理理论仍然有待完善，如何将资产完整性管理推广到各个平台需要进行更深入的研究 关键词：资产完整性管理、自升式采油平台、PDCA循环管理
英文摘要：	With the rapid development of China marginal field, the whole industry do the huge investment to develop many kinds of self-elevating production platforms. Hundreds of millions of investment scale required the management more and more systematic and precise. At the same time, because of the particularity of exploitation environment, once the oil equipment go out of order, which will affect the oil production, even cause the property loss, environmental pollution, the most serious is that cause the entire production platform damage. So how to manage the production platform and make it run more safety, reliability, environmental and economic, which is the core problem every manager focus on. Asset integrity management is a perfect management mode, it pass several years’ promotion, has already been accepted and widespread application in the whole industry. The implementation process includes strategy formulation, planning and organization, specific management implementation, evaluation and improvement of management activities. The application of technical method help managers quantify management behavior, and also could make the management activities be more targeted. The main purpose of this study is using the theory of AIM to manage the platform, ensure the platform could run more safety and economic. This paper mainly includes the following seven aspects of content: The first chapter introduces the research background and status in the whole industry, build the research framework. We found many reasons caused the accident, not only the equipment fault, but also design fault and so on. So we should use AIM to solve the practical problems, review the process of AIM, submit the approve solutions. The second chapter introduces the AIM theory and PDCA theory. Show the process of the RBI、RCM、SIL. Compared with the traditional equipment management, AIM more emphasis on the stuff integrity, data integrity. During the process of AIM being many problems, take the measures of PDCA cycle could reduce the accumulation of problems, which push the AIM go further. At the same time, everybody join in the AIM also could make up their work defect, enhance the efficiency of their daily work. The third chapter, show the root cause of taking the AIM on the production platform in future, such as cost rising, demand reducing, oil stock rising, new technology highly developed, etc. The fourth chapter clarify the target and standard of asset integrity management, point out the two critical poles of the AIM process, build the AIM team and data platform. The fifth chapter is that solve the problems from the design stage、construction stage、operational stage and disused stage according to the asset integrity management. Combine the PDCA and AIM to reduce the accumulation of problems. The sixth chapter is taking self-elevating production platform as an example, solve the normal problems of the operation stage to approve the effective of the Asset Integrity Management Theory. The seventh chapter is the conclusion of the whole paper, for the wide application of AIM on production platforms, we should do more and more research and improve the AIM. Keywords: asset integrity management, self-elevating production platform, PDCA
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